凡事预则立，不预则废，还有1个月，2022年就结束了，对本年度的工作进行总结是必不可少的，如何写出一份言之有物的高质量年度工作总结呢?

一、缕清思路

1.给谁看。首先，要明白自己的总结报告最终是给谁看的，就需要呈现出相应的内容和要素。总结提交对象是直属领导，就为他汇报工作中发现的问题和解决思路。总结提交对象是上级领导，就为他汇报未来的工作目标和具体的措施。总结提交对象是主管领导，就让他知道工作中值得借鉴推广的亮点。

2.结构设计总结。采用时间线结构、总分总结构、总分结构、大事件结构，事件先后结构都可以，但要把内容逻辑写得清楚。

3.传递和呈现。选择 word 或 PPT 数字或图表或图形。能用数据描述的内容尽量用数据描述，多用表格、图表等工具来比较分析，这样重点内容一目了然。

4.反思创新。总结的目的在于指导以后工作，所以通过反思找出问题所在，给出解决和改进方案，梳理过去，才能更好地进行。

二、年度工作总结内容框架

1.工作成果

(1)工作概况(注重数据展现)

(2)工作事项(重大事项列举，注意图文并茂)

(3)主要成果(对比提升核心价值体现)

2.工作亮点

(1)工作内容优化

(2)工作方法优化

(3)获得的重大成果

(4)哪些方面得到了提升

3.问题分析

(1)遇到的问题

(2)解决方案

(3)后续优化建议

4.未来规划

(1)目标(新的一年，你想要实现的)

(2)方法(通过什么方式实现，初步的想法)

(3)需要的支持(资源、资金、人力等)

三、内容表达上的几点建议

1.时间顺序：按照重点工作开展的先后时间顺序。

2.关注程度：结合老板或领导对重点工作的关注度的高低。

3.价值大小：根据所做重点工作带来的价值或影响力等贡献的大小。

4.关联密度：找到对团队或公司发展最核心有价值的那个，然后围绕与其关联或支撑的紧密程度展开。